Prinsip Prinsip Organisasi Secara Umum dan Menurut Para Ahli secara Lengkap

Prinsip Prinsip Organisasi

Sebuah organisasi apapun bentuknya, sepanjang kehidupannya akan menghadapi berbagai masalah. Hal ini disebabkan organisasi terdiri dari banyak orang yang masing masing memiliki kepentingan yang berbeda beda, sehingga potensi terjadi konflik dan permasalahan sangat tinggi.

Organisasi hidup tidak hanya dalam lingkungan Hampa, melainkan berada di tengah tengah lingkungan yang terus berubah bahkan semakin hari perubahan tersebut semakin cepat.

Agar organisasi dapat berjalan secara efektif dan efisien dalam situasi yang dinamis dan masalah yang bermunculan, maka organisasi harus melaksanakan prinsip prinsip organisasi.

Baca Juga : Jasa Pembuatan dan Pengerjaan Tugas Terpercaya

Baca Juga :  Jasa Tugas Ekonomi, Akuntasi dan Keuangan terbaik

Istilah “prinsip” diartikan sebagai cara berpikir atau cara bertindak. Dengan demikian prinsip prinsip organisasi adalah hal hal yang harus dipedomani  oleh organisasi dalam menjalankan  kegiatan dalam rangka pencapaian tujuan.  Prinsip prinsip organisasi menawarkan petunjuk unutk menciptakan sebuah organisasi agar efektif dan efisien dalam situasi yang dinamis dan kompleks

Berikut prinsip prinsip organisasi secara Umum

• Prinsip Perumusan Tujuan

Setiap organisasi yang berdiri tentu memiliki tujuan,  Misalnya seperti tujuan untuk pemerintahan, badan usaha maupun oranisasi kemanusiaan. Sebelum organisasi berdiri tentu harus dilakukan perumusan tujuan organisasi. Dalam melaksanakan kegiatannya organisasi harus berjalan sesuai dengan tujuan organisasi.

• Prinsip pembagian Kerja

Untuk menghindari kemungkinan adanya pekerjaan yang tertumpuk dan terjadinya kelalai dalam pekerjaan pada sebuah unit kerja dalam organisasi maka diharuskan  adanya pembagian kerja. Pembagian tugas juga bertujuan agar setiap anggota organisasi mengetahui tugasnya masing masing

• Prinsip Pendelegasian Wewenang

Dalam menjalankan kegiatan,suatu unit harus diberi kekuasaan/ untuk melaksanakan tugas tugasnya agar dapat dimintai pertanggung jawabannya.

• Prinsip Tingkat Pengawasan

Untuk memastikan proses pencapaian organisasi berjalan dengan baik maka, harus dilakukan pengawasan dalam organisasi.  Karena jika suatu organisasi tidak memperoleh pengawasan maka  pencapaian tujuan organisasi tidak maksimal.

• Prinsip Rentang Manajemen

Dalam suatu organisasi perlu kita perhatikan suatu efektivitas dan sebuah efisiensi dari seorang pemimpin yang dapat membawahi beberapa orang yang dibawahinya sehingga seorang pemimpin dapat melakukan tugas kepemimpinannya secara efektif,efisien dan maksimal serta dapat melakukan tugas pengawasan secara optimal

• Prinsip Kesatuan Perintah

Dalam menjalankan sebuah organisasi,seseorang bawahan biasanya mempunyai seorang bos atau atasan. Dari bos tersebutlah kita menerima perintah dan kepada bos tersebutlah kita memberikan laporan pertanggung jawaban atas pelaksanaan pekerjaan kita.

• Prinsip Kordinasi

Prinsip kordinasi ada usaha untuk mengarahkan seluruh kegiatan unit-unit organisasi agar tertuju pada pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Adanya pembagian tugas kepada unit unit kerja tersebut terkadang tanpa kita sadari menimbulkan kecenderungan untuk memisahkan diri dari tujuan organisasi secara keseluruhan. Untuk itu, koordinasi diperlukan agar kita terhindar dari sebuah konflik, dengan mengurangi duplikasi tugas, mengurangi pengangguran, dan memperkuat kerjasama.

Prinsip organisasi Menurut Para Ahli

Banyak ahli yang berupaya mengusulkan prinsip prinsip organisasi. Prinsip prinsip tersebut terus mengalami perkembangan sesuai dengan perkembangan zamanitu sendiri. Beberapa pendapat yang dimaksud antara lain:

• Henry fayol

Sebagaimana dikutip oleh Huse dan Bowditch (1977), Fayol mengemukakan 14 prinsip organisasi yaitu:

1. Pembagian kerja (division of work)
2. Wewenang dan tanggungjawab (authority and responsibility)
3. Kesatuan perintah (unity of command)
4. Disiplin (discipline)
5. Kesatuan arah (unity of direction)
6. Kepentingan individu dibawah kepentingan umum (subordination of individual interest to general interest)
7. Gaji pegawai (remuneration of personel)
8. Sentralisasi (centralization)
9. Saluran jenjang (scalar chain)
10. Ketertiban (order)
11. Keadilan (equity)
12. Kestabilan masa kerja pegawai (stability of tenure of    personnel)
13. Inisiatif ( initiative)
14. Kesatuan jiwa korps (esprit de corp)

• L.P. Alford dan Russel Beatty (1951)

Dalam tulisannya yang berjudul “Principle of  Industrial Management”, mereka mengemukakan 7 prinsip organisasi:

1. Prinsip tujuan (principle of objective)
2. Prinsip wewenang dan tanggungjawab (principle of authority and responsibility
3. Prinsip wewenang pokok (principle of ultimate authority
4. Prinsip penugasan kewajiban kewajiban (principleog of assignment to duties
5. Prinsip definisi (principle of definition
6. Prinsip kesamaan (principle of homogeneity)
7. Prinsip efektivitas organisasi ( principle of organization effectiveness)

• ·        Hendy G. Hodges (1956)

Dalam bukunya yang berjudul “ Management Principles- principles-Problems”, Hodges mengemukakan prinsip organisasi yang justru jauh lebih banyak yakni ada 20:

1. Tujuan (objective)
2. Analisis (analysis)
3. Penyusunan fungsi (functionalism)
4. Kesamaan (homogeneity)
5. Koordinasi (coordination)
6. Komunikasi (communication)
7. Penyusunan jenjang (scalar process)
8. Control (control)
9. Rentangan  control (span of control)
10. Asas pengecualian (exception principle)
11. Pelimpahan ( delegation)
12. Staff (staff)
13. Wewenang dan tanggungjawab (authority and responsibility)
14. Kesederhanaan (simplicity)
15. Standarisasi (starization)
16. Spesialisasi ( specialization)
17. Berkelangsungan (continuity)
18. Feleksibilitas (Flexibility)
19. Keseimbangan (balance)
20. Hubungan langsung (direct contact)

Bagikan Artikel ini